6月15日,我接到一个通知,学院有一个创新创业的夏令营,而此时我对接下来暑假 并没有太多的打算,我想正好可以参加一个活动来度过这个暑假,正式这个并不慎重 的决定,让我在接下来的日子收益匪浅。

刚来到青山那会,一场大雨袭击了整个校园,我整个心都被淋湿了。不久一个十几人 的大团队就建立起来了,在导师的初步培训和精心安排下,我们很快就开始的创业团 队的建设。大团队被分成两个小团队,双向选择环节,我们先根据各自的经历、能力 和水平,确定自己选择的职责,CEO选择环节,几位候选人向大家表达了自己能力与 经历、这是一个推销自己的过程,两位经验丰富的同学脱颖而出,获得大家的认可, 成为各自小组的CEO。这是第一次考验我们,每个人在一个公司的定位是很明确的, 你必须要有一定的能力,才能胜任一个岗位,即使现在只是一个虚拟的创业公司。之 前我有过很多思考,自己究竟是一个怎样的人,自己能干什们,自己想干什么,当具 体到一个真实的企业岗位,我却有点心虚了,我想干的与自己能干可能的并不匹配, 而且对自我的认识也并不清楚,于是我根据自己的兴趣,确定了自己的意向,做技术 方向。最后成功加入其中一组,遇到了现在一直相伴的团队队友,实属幸运!

那一个月的经历现在还清晰地记得,从现在看来,这段时间可能是我整个大学收获 最多的一个月,项目的导入到最后的项目收尾,每天几乎都是120%的投入,这种高 强度的项目,绝不亚于在企业中的实际项目。现在工作了,对比看来,我甚至觉得 企业的一些项目完全是小case。在这段时间里,导师刻意以公司化的形式来运作我 们这个大项目,每个团队的项目也以公司化形式执行,我们得以提早感受和深度体 验职业环境。

作为创业项目,我们需要兼顾多个维度状况,一开始导师给我们初步介绍了当前的创 业环境,行业现状,这是一个项目导入过程,提供给我们一些思考方向,我们各自把 自己珍藏良久的点子、创业项目拿出来,我记得自己提出了将近10个创业点子,有好 几个都经过长时间的深度思考和调查,自认为比较成熟和让人激动,觉得终于有这个 机会和大家分享了。第一次团队汇总起来的项目有好几十个,我们惊讶于各自的创造 力,信心满满。经过激烈的头脑风暴,我们痛苦的pass掉好多项目,精选了几个项目 后,我们与导师分享了我们的初步成果,就像面对投资人一样,项目的好坏最终还是 要获得资本的认可,面对导师,我们清晰地表达了每个项目的初步设想及进一步的发 展。然而我们面临的是导师严格的挑刺,你的项目市场现状如何,具体的产品和服务 是怎样的,产品服务可实现性如何,进一步发展空间如何。好多项目就在这样一个反 复思考论证的过程中逐渐清晰,然而这个过程是及其痛苦的,你需要一次次构造的可 行的产品服务商业体系,然后不合理又一遍一遍推翻。你总觉得终于想出了一个不错 的方案,和团队在激烈的讨论中逐步完善,到最后方案可能还是无法通过,那段时间 团队成员普遍感到脑袋被撕裂一般,新体系在大脑中建立,然后被撕裂,再建立,再 撕裂。




但正是这样一个一个过程,我们思考和经历了很多很多以前从没想过,没遇到过的问 题,也在问题引导这个过程中进行着快速的学习,基于解决问题的学习让平时里很枯 燥乏味的学习变成了一件快乐的事。比如我们之前可能也学过团队管理的知识,可是 很多东西并不能理解,在我们要保证完成这个项目的情况下,我们必须要对我们的团 队进行有效的管控,小组CEO作为项目负责人,他有自己需要完成的任务,然而当时 项目进行到一半,每个人工作效率不同,工作量不同,各自的进度产生不协调,有时 团队成员还有个人小情绪,这些东西都对项目顺利完成产生负面影响。当时我明显感 受到某个时间段团队里面弥漫着紧张的气氛,我们后来认识到一些有作用的原则,比 如对事不对人的原则,这避免了将个人情绪带入工作中,影响大家。正是这些激烈的 团队磨合过程,一起战斗过程,我们相互间产生进一步的连接,从同事到战友,大概 强大的团队就是这样形成的吧!

在团队内部每次的谈论会上,那投入程度和激烈程度都快要打起来了,每个人的特性 完全的暴露出来了,思维方式、思维习惯完全不同。期间导师给我们进行了一些关于 职业方面的培训,我意识到自己思维方式一直停留在学生的身份上,而处于企业中, 需要完全转变思维,要以职业人的身份与行为方式来应对工作,职业人的职业素养、 修养、技能这些都是那时我所不具备的。我意识到以后从事工作,不能像学生心态一 样。另外在团队分工上,经过这个磨练过程,我也逐渐发现自己可能并不适合做技术, 但未来的职业方向,我却在一直探索。


整个项目预定时间在一个月,那时做市场分析时,我专注程度前所未有,每天项目规 定时间结束后,我依然沉浸在项目里面,常常在凌晨时又发现一条重要市场方面的信 息,兴奋的睡不着!项目收尾阶段时间已经很紧急了,我记得在项目提交前三天,我 陪同小组CEO一起对整个项目进行了全局的审核,到那天实际已经是项目的第n个版本, 我们依然从这个看似没问题的项目计划书中修改了大量的内容,整整一个通宵,我们 完成最终版时天已经亮了。我有一种从来没有过的成就感。


很幸运大二的数暑假拥有的那段经历,遇到了现在的几个一生的朋友,在后面的的日 子里陆续做了几个项目,都是那时团队的部分成员全力参与和支持。在前段时间的秋 招,在填写简历时经常看到项目经历这一要求,团队里的一些同学可以写好多的项目 经历,于是回忆起那时做的第一个项目的过程,倍感温馨
